关于中明:
中明环保集团是国内环保行业大型企业,由集团核心企业四川省中明环境治理有限公司等十余家公司构成。从1999年成立至今,已发展成为国内专业从事工业固体废物的收集与处理、餐厨垃圾的收运与处置、废旧电器电子产品拆解处置、环境事故应急抢险、环保设备制造环保建材生产、再生资源回收利用、环保科技服务和新能源开发利用等环保产业的一流企业。
该集团计划3年实现上市目标,9年实现环保全产业链运作,集团内多家公司上市。
战略成果
①行业排名:川内民营危废处置、电子拆解、再生资源回收利用等细分行业前三甲;
②盈利水平:年均利润达千万级别;
③品牌在客户心智中的位置:川内固废处理、电子拆解首先想到的就是中明环保;
④行业影响力:属于政府重点扶持的环保企业,计划3年内部分下属企业上市。
⑤对企业未来3年的战略发展进行规划完善,引导企业发展进程有序开展。
行业调研
①循环发展引行动,循环经济迎来新机遇;
② 2017年危废产量为4990万吨,预计未来三年将按复合年增长10.5%的速度,增加至2021年的7440万吨,未来三年危废处理市场空间将达2000亿元
③ 2016年,共有29个省份的103家处理企业实际开展了废弃电器电子产品拆解处理活动,共拆解处理废弃电器电子产品达7935万台,同比增长4.1%。
④ 东江环保是危废处理处置行业的龙头企业,在全国范围内主要竞争对手包括威立雅中国、中国环境保护集团、光大国际、翰蓝环境、上海环境、启迪桑德和首创环境等。从目前危废处理规模来看,东江环保为5055吨/日,排名第二的威立雅中国为1321吨/日,差距较大。
企业调研
竞争白热化规模化,主营业务增长速率较弱,市场拓展性有待提升,产业链整合亟待解决。
行业维度:川内规模较大的从事危废处理、电子拆解等综合环保民营企业之一;
市场维度:需要和国企、上市公司等实力较强的竞争对手进行正面交锋;
团队维度:管理层管理能力较高,中层管理水平有待提升,内部团结,执行力较强,但市场开拓能力、产业链整合能力需进一步提升;
亟待解决的问题:
①企业战略规划;
②市场营销定位;
③产业链整合能力;
④业务创新能力;
定位落地
①战略定位
②企业调研
③行业调研
④落地辅导
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