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三顾定位咨询——西部战略定位模式创导者

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致敬“定位之父”,定位时代来临
致敬“定位之父”,定位时代来临

定位之父杰克·特劳特先生已于2017年6月5日在美国辞世,享年82岁。他与艾·里斯先生一起在40多年前开创的“定位理论”...

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经典定位案例

CLASSIC CASE

定位——它不仅仅是“实现产品在消费者心目中的差异化”,更重要的是它应该成为企业战略的先导,成为公司资源配置和运营的基础——“让潜在顾客将你与其他公司区分开来”、“找到一个最有利的位置与竞争对手抗衡”。

  • 老板电器
    老板电器

    我认为定位理论作为当前中国商业界最流行的企业经营战略方法论,是非常适合中国这样的商业生态的。其中,关于九大差异化理论,对于中国这种商业竞争过于激烈的环境下,非常适合企业寻求到最佳经营策略。始创于1979年的老板电器,37年来一直专注高端厨房电器,是迄今为止历史最悠久的专业厨房电器品牌。老板提供包括吸油烟机、家用灶具、消毒柜、烤箱、蒸汽炉、微波炉、洗碗机、净水器等厨房电器的整体解决方案。老板和方太,

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  • 瑞幸咖啡
    瑞幸咖啡

    瑞幸咖啡在咖啡界、营销界、互联网和资本界扔下一颗炸弹,在炸出关注的同时,也迅速分裂着你我的朋友圈。瑞幸咖啡,正在吸引你的眼球,或者撕裂你的朋友圈。神州团队做的这款咖啡成了网红——或者“网蓝”。瑞幸咖啡团队宣称准备了10个亿,要砸3亿分众广告,免费请几百万白领朋友喝咖啡,已经实现半年开店525家,积累客户130万人,售出500万杯咖啡,并扬言在中国超过星巴克……2018年5月8日瑞幸咖啡品牌战略发布

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  • 雅迪电动车
    雅迪电动车

    “更高端”定位实施以来,越来越多的顾客认识到雅迪是电动车行业的高端品牌,2015年9月,雅迪以15.5万人次,刷新行业最高百度指数,2015年下半年以后,雅迪电动车百度指数在行业中遥遥领先。2014年,中国两轮电动车行业受宏观经济下滑及行业产能过剩影响,整体销量首次出现下滑。行业竞争从之前大量小品牌的淘汰出局转向大品牌之争。销量第一的爱玛由于之前的率先发力且更擅长营销在竞争中占据领先。雅迪长期以来

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  • OPPO&vivo
    OPPO&vivo

    2016年,在中国智能手机市场上,OPPO和vivo份额名列第二名和第三名。在一个寡头竞争的领域,它们依旧保持着快速的增长。但这两个品牌的营销模式,似乎跟这几年来大家热炒的互联网模式、社交网络模式关系并不大,而是通过精准目标市场定位进行的整合营销,从而取得成功。OPPO、vivo目标市场定位从品牌的调性来看,OPPO和vivo比较年轻,比较东方,比较清新。品牌的调性反映了其所面对的顾客。这两个品牌

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