睿美水族

“一缸·一景·一世界”

关于睿美:

成都睿美水族用品有限公司成立于2007年,占地30000多平方米,年产值上亿元,销售网点覆盖全国各大城市,产品畅销全国,现已成为一家集研发、生产、销售于一体的智能水族箱专业化企业。

2014年,三顾定位咨询与睿美水族签约,开启了水族行业定位营销实战落地,力推睿美6plus系列,首创“一缸·一景·一世界”;

2015~2016年,推出引领水族行业变革新产品——七秒水族,倡导“爱上水族·只要七秒”;

2017年,推出水族跨界产品,将寓意与水族结合,打造中国传统吉祥寓意水族创领品牌——1号水族。

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战略成果

①业绩增长率:合作4年,推出3种市场高认知产品,年复合增长率超过50%。

行业排名:川内水族行业知名品牌

盈利水平:连续四年高速增长,全国经销商从几十家到四百家

品牌在消费者心智中的位置:2010中国水族大会十大最具潜力企业“2011中国水族大会五大最具潜力企业中国水族产业十大创新企业

行业影响力:3大品牌建设,覆盖低中高端产品线,以“一缸一景一世界”为基石,建立起了睿美水族前期知名度,以“爱上水族·只要七秒”为纽带,打开睿美水族新征程。


行业调研

行业无领导品牌,市场竞争尤为激烈,消费者更在意产品品质与服务

第一,行业品牌冗杂,价格端竞争激烈;

第二,品牌知名度依赖门店覆盖量,经销商占据市场主要优势;

第三,产品品质参差不齐,高端产品品质不一定比低端产品品质高很多;


企业调研

企业战略定位不明确,品牌知名度相对较弱,产品市场扩张乏力,内部管理体系不健全,未建立有效产品管理体系,经销商招商宣传不足;

行业维度:水族行业知名度一般,产品技术与行业其他品牌相对,有一定差距;

市场维度:商用、家用消费需求市场逐年递增,产品供不应求;

团队维度:管理团队稳定,技术团队人才复制较难,营销团队招商较弱,但整体执行力与客户关系较好;

亟待解决的问题:

①企业战略定位;

②品牌差异化定位(新品牌);

③内部管理标准化;

④经销商管理标准化;

⑤品牌营销定位(广告语、营销渠道、营销模式)

⑥内部运营体系(招商、售后);


合作展示

1.门店形象

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2.招商策划

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3.自媒体运营

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4.行业成就

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成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司

成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

三顾定位logo.png

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