关于睿美：
成都睿美水族用品有限公司成立于2007年，占地30000多平方米，年产值上亿元，销售网点覆盖全国各大城市，产品畅销全国，现已成为一家集研发、生产、销售于一体的智能水族箱专业化企业。
2014年，三顾定位咨询与睿美水族签约，开启了水族行业定位营销实战落地，力推睿美6plus系列，首创“一缸·一景·一世界”；
2015~2016年，推出引领水族行业变革新产品——七秒水族，倡导“爱上水族·只要七秒”；
2017年，推出水族跨界产品，将寓意与水族结合，打造中国传统吉祥寓意水族创领品牌——1号水族。
战略成果
①业绩增长率：合作4年，推出3种市场高认知产品，年复合增长率超过50%。
②行业排名：川内水族行业知名品牌
③盈利水平：连续四年高速增长，全国经销商从几十家到四百家
④品牌在消费者心智中的位置：2010中国水族大会十大最具潜力企业”；“2011中国水族大会五大最具潜力企业”；“中国水族产业十大创新企业”
⑤行业影响力：3大品牌建设，覆盖低中高端产品线，以“一缸一景一世界”为基石，建立起了睿美水族前期知名度，以“爱上水族·只要七秒”为纽带，打开睿美水族新征程。
行业调研
行业无领导品牌，市场竞争尤为激烈，消费者更在意产品品质与服务
第一，行业品牌冗杂，价格端竞争激烈；
第二，品牌知名度依赖门店覆盖量，经销商占据市场主要优势；
第三，产品品质参差不齐，高端产品品质不一定比低端产品品质高很多；
企业调研
企业战略定位不明确，品牌知名度相对较弱，产品市场扩张乏力，内部管理体系不健全，未建立有效产品管理体系，经销商招商宣传不足；
行业维度：水族行业知名度一般，产品技术与行业其他品牌相对，有一定差距；
市场维度：商用、家用消费需求市场逐年递增，产品供不应求；
团队维度：管理团队稳定，技术团队人才复制较难，营销团队招商较弱，但整体执行力与客户关系较好；
亟待解决的问题：
①企业战略定位；
②品牌差异化定位（新品牌）；
③内部管理标准化；
④经销商管理标准化；
⑤品牌营销定位（广告语、营销渠道、营销模式）
⑥内部运营体系（招商、售后）；
合作展示
1.门店形象
2.招商策划
3.自媒体运营
4.行业成就
成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司
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