三顾定位|突破行业经济下行,战略定位品牌策划成功实例|四川省战略定位品牌策划公司

发布:2024-11-25 16:31:20    来源:成都定位咨询公司    浏览:

一、四川知名企业

1、制造业

新希望控股集团有限公司:作为农业产业化国家重点龙头企业,业务涵盖饲料、养殖、食品等多个领域,在全球拥有众多子公司和分支机构,其饲料产量多年位居全国前列,在农业领域有着广泛的影响力。

通威集团有限公司:大型民营科技型企业,在农业及新能源领域成就突出。水产饲料领域市场占有率高,同时在光伏新能源产业发展迅速,是全球最大的水产饲料生产企业及重要的光伏企业之一。

四川长虹电子控股集团有限公司:是中国重要的家电生产基地之一,其产品线涵盖了电视、冰箱、空调、洗衣机等多个品类,在国内市场拥有较高的知名度和市场份额,并且在智能家电领域不断创新和发展,积极拓展海外市场。

攀钢集团有限公司:是我国西部最大的钢铁生产基地,在钒钛资源综合利用方面处于世界领先水平,其生产的钢轨、钢板等产品广泛应用于国内外重大工程建设,为我国的钢铁工业和经济发展做出了重要贡献。

航空工业成都飞机工业(集团)有限责任公司:是我国重要的歼击机研制生产基地,承担了多款先进战机的研发和制造任务,为我国国防现代化建设做出了突出贡献,其技术水平和生产能力在国内航空制造业中处于领先地位。

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服务业

四川省宜宾五粮液集团有限公司:是中国白酒行业的领军企业之一,五粮液作为中国著名的白酒品牌,以其独特的酿造工艺和卓越的品质享誉国内外,产品涵盖了高中低端多个系列,在白酒市场具有较高的品牌价值和市场竞争力。

泸州老窖集团有限责任公司:中国白酒行业的老牌名酒企业,泸州老窖酒以其浓郁的香气和醇厚的口感深受消费者喜爱,品牌历史悠久,文化底蕴深厚,在白酒市场尤其是中高端市场占据重要地位。

成都银行股份有限公司:在成都地区拥有众多分支机构和广泛的客户群体,为地方经济发展提供了重要的金融支持,业务涵盖公司金融、个人金融、金融市场等多个领域,以稳健的经营和良好的服务在区域金融市场中树立了较高的声誉。

四川航空股份有限公司:是中国重要的支线航空运输企业之一,以成都为核心枢纽,航线网络覆盖国内众多城市以及部分国际航线,以优质的服务和特色的航空文化受到旅客的认可。

红旗连锁股份有限公司:四川省内知名的连锁超市品牌,在成都及周边地区拥有大量的门店,以丰富的商品种类、便捷的购物环境和亲民的价格优势,满足了消费者的日常购物需求,在区域零售市场中具有较高的市场份额和品牌知名度。

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2、能源化工

中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司:是我国西南地区最大的天然气生产企业,承担着为川渝地区及周边地区供应天然气的重要任务,在天然气勘探、开发、生产和销售等方面具有强大的实力,为保障区域能源安全和经济社会发展发挥了重要作用。

四川冶控集团有限公司:在钢铁冶炼及相关产业领域具有重要地位,通过整合资源、技术创新等方式,不断提升企业的核心竞争力,其产品在建筑、机械制造等行业得到广泛应用。

宜宾天原集团股份有限公司:是中国氯碱化工行业的骨干企业之一,在氯碱产品、化工新材料等领域具有较强的技术实力和市场竞争力,其生产的烧碱、聚氯乙烯等产品广泛应用于化工、建材、医药等多个行业。

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科技业

中国东方电气集团有限公司:是我国最大的发电设备制造和电站工程承包特大型企业之一,在水电、火电、核电、风电等领域拥有先进的技术和丰富的经验,其生产的发电设备广泛应用于国内外众多电站项目,为全球能源电力事业的发展做出了重要贡献。

信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司:在电子高科技与高端制造、生物医药与保健、市政与路桥、物流与民用建筑等领域拥有丰富的设计经验和专业技术,为众多企业和政府项目提供了优质的工程设计和咨询服务。

四川时代新能源科技有限公司:专注于新能源领域的研发和生产,在锂离子电池等新能源产品的制造方面具有先进的技术和大规模的生产能力,为新能源汽车等产业的发展提供了重要的动力支持。

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3、食品餐饮

四川郎酒集团有限责任公司:中国知名的白酒酿造企业,郎酒以其独特的酱香风格和优良的品质在白酒市场中独树一帜,旗下拥有多个知名品牌和系列产品,在国内中高端白酒市场具有较高的市场份额和品牌影响力。

铁骑力士集团:一家集饲料、养殖、食品加工为一体的大型农牧企业,在饲料生产、畜禽养殖和肉类加工等领域具有较强的实力,其产品质量和品牌信誉在行业内得到了广泛认可。

蓝剑饮品集团:四川省内著名的饮品生产企业,主要产品包括啤酒、矿泉水等,其生产的蓝剑啤酒在四川地区具有较高的市场占有率,冰川时代矿泉水以其优质的水源和良好的品质深受消费者喜爱。

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4、其他行业

中铁二局股份有限公司:作为中国铁路建设的主力军之一,在铁路、公路、桥梁、隧道等基础设施建设领域具有丰富的施工经验和强大的技术实力,承担了众多国家重点工程项目的建设任务,为我国的交通基础设施建设做出了重要贡献。

中国五冶集团有限公司:是一家集工程总承包、钢结构及装备制造、房地产开发等多元产业协调发展的大型企业集团,在工业与民用建筑、市政基础设施建设等领域具有较高的市场竞争力和品牌影响力,其承建的多个项目获得了国家和行业的重要奖项。

四川省能源投资集团有限责任公司:四川省重要的能源投资和综合能源供应商,业务涵盖电力、煤炭、油气等多个能源领域,在能源项目的投资、开发、建设和运营方面具有丰富的经验和较强的实力,为保障四川省能源安全和经济社会发展提供了重要支撑。


二、战略与品牌突围

在当今复杂多变的商业环境中,行业经济下行犹如一场风暴,给众多企业带来了严峻挑战。市场需求萎缩、竞争压力骤增、利润空间被不断挤压,企业的生存与发展面临着前所未有的考验。就在这艰难的困境中,如何能够脱颖而出,成功实现战略与品牌的突围呢?

1、精准洞察:把握趋势,找准破局关键

以[某知名餐饮企业为例],在餐饮行业面临经济低迷,消费市场整体收紧的时期,通过深入的市场调研发现,虽然消费者外出就餐频率有所下降,但对于健康、特色美食的需求却日益增长。尤其是对于具有本地文化特色且注重食材品质的菜品更为青睐。于是,该企业果断调整菜品战略,深入挖掘成都传统美食文化,结合现代健康饮食理念,推出了一系列主打有机食材、古法烹制的特色菜品。同时,优化餐厅环境,打造具有浓郁成都文化氛围的用餐空间,精准满足了消费者对于美食体验的新需求,成功在困境中吸引了大量食客,门店客流量逐渐回升,实现了经营业绩的逆势增长。

2、创新驱动:重塑战略,激活品牌新势能

例如 [某新兴科技企业],在行业面临巨大冲击时,原本专注于传统软件研发业务。但该企业敏锐地察觉到移动互联网和物联网技术融合的趋势,积极推动战略转型,从单纯的软件开发商向智能化解决方案提供商转变,涉足智能家居、智能安防等多个新兴领域。在品牌传播上,摒弃了以往枯燥的技术术语宣传,而是聚焦于品牌所代表的便捷、智能生活引领者的理念传播。通过在成都本地举办一系列智能家居体验活动,邀请消费者亲身感受科技带来的生活变革;开展线上创意短视频大赛,鼓励用户分享智能生活场景,引发了社交媒体的广泛传播和讨论。这些创新举措成功重塑了品牌形象,在成都乃至全国消费者心目中树立了全新的品牌认知,迅速打开了新兴市场,实现了业务的高速增长和品牌价值的大幅提升。

3、聚焦核心:优化资源,锻造竞争硬实力

[某著名制造企业] 在经济下行期间,果断关停了一些边缘产品生产线,将资源集中投入到核心产品的研发与生产线上。该企业专注于高端机械制造领域,通过与成都本地高校及科研机构合作,建立产学研联合研发中心,成功攻克了一系列高端制造技术难题,大幅提升了产品的精度与稳定性。在供应链管理方面,与本地优质钢材供应商达成长期战略合作协议,共同研发定制化钢材,不仅保障了原材料的质量,还降低了采购成本。同时,企业积极引进高端技术人才,完善人才激励机制,组建了一支由行业专家和技术骨干组成的研发团队。这些举措使得该企业在市场竞争中凭借卓越的产品品质与成本优势脱颖而出,在国内外市场赢得了众多高端客户的订单,实现了品牌价值与市场份额的双提升。

4、协同合作:整合资源,共筑产业生态圈

以 [某行业领军企业] 为例,它牵头成立了产业联盟,联合了多家上下游企业以及相关科研机构。在联盟内部,企业间共享技术研发成果,共同开展市场推广活动,协同优化生产流程。例如,在产品研发环节,某上游材料供应商与下游制造企业共同研发新型环保材料,降低了产品成本并提高了产品环保性能;在市场推广方面,联盟成员共同出资在成都本地及周边城市举办大型行业展会,集中展示联盟企业的优质产品和服务,提升了整个产业在区域内的知名度和影响力。通过这种协同合作的模式,不仅有效降低了企业的研发成本与市场风险,还促进了整个产业的技术升级与创新发展。该产业联盟推出的一系列联合品牌产品在市场上获得了广泛认可,进一步提升了各成员企业的品牌知名度与影响力,为行业的复苏与发展注入了强大动力。

三、三顾咨询

三顾咨询,一家集战略规划、品牌建设于一体的全方位战略咨询公司。三顾咨询的服务贯穿企业全生命周期,从品牌定位到市场扩张,我们为企业注入强大的品牌力量,塑造持久的竞争优势。

官网:http://www.51sgch.com/

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四、核心方法论:精准定位,有效传播,科学管理

在构建全国影响力战略咨询品牌的过程中,三顾咨询始终坚持以下三个核心方法论:

1.品牌定位:我们深入分析市场需求、竞争态势以及企业自身优势,帮助企业精准定位品牌。通过明确目标市场、消费者群体、产品特点和服务优势,我们助力企业在市场中建立独特的品牌形象。

2.品牌传播:三顾咨询运用多元化的传播渠道和方式,将品牌信息有效传递给目标消费者。我们注重口碑营销和用户体验,通过提供优质的产品和服务,让消费者成为品牌的忠实拥趸和传播者。

3.品牌管理:我们建立完善的品牌管理制度和流程,确保品牌形象的统一性和稳定性。这包括品牌战略规划、品牌视觉识别系统、品牌危机管理等方面,以提升品牌的竞争力和价值。

五、5大落地步骤:从市场调研到持续优化

三顾咨询遵循以下5大落地步骤,帮助企业构建全国影响力战略咨询品牌:

1.市场调研与分析:我们深入调研市场环境,了解行业趋势、竞争对手和消费者需求,为企业发现市场机会和潜在威胁。

2.制定品牌定位与传播策略:根据市场调研结果,我们帮助企业明确品牌定位和传播策略,制定具体的传播计划和营销活动。

3.实施品牌传播计划:我们积极实施品牌传播计划,包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等,注重传播效果的监测和评估。

4.建立品牌管理制度与流程:我们帮助企业建立完善的品牌管理制度和流程,确保品牌形象的统一性和稳定性。

5.持续优化与提升:品牌营销是一个持续的过程,三顾咨询不断优化和提升品牌营销体系,包括定期评估品牌营销效果、调整品牌定位和传播策略、加强品牌管理等。

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六、三顾咨询:开创未来产业新秩序

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三顾咨询坚持“创新、协同、共赢”的核心价值观,结合中国传统智慧与现代商业实践,构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系。我们致力于开创未来产业新秩序,持续成长为真正的中国品牌缔造者。

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