一、绵阳老品牌

1、食品餐饮类：

窝窝店包子：始创于清朝末年，已有一百多年历史，是绵阳仅有的百年老字号小吃品牌。其包子皮洁白光滑富有弹性，馅料饱满、油而不腻，坚持使用传统的老面发酵技术，蒸笼里松针垫底是其一大特色，制作工艺还被列入非物质文化遗产 康富源老开元：是一家集食品研发、生产、销售于一体的科技型企业旗下的品牌，主要经营绵阳米粉等产品。该品牌历史悠久，其生产的绵阳米粉在当地颇受欢迎，还建立了绵阳米粉产业学院实习基地，助力绵阳百亿米粉产业计划。

雪宝：四川雪宝乳业集团有限公司的品牌，是川西北大型农业产业化国家重点龙头企业。其产品涵盖鲜牛奶、酸牛奶、纯牛奶、调制乳、乳饮料等五大类别 60 余个品种，市场范围以绵阳为中心，辐射整个四川和西南地区 100 多个县市。

潼川豆豉：作为传统调味品，有着悠久的发展历史，其酿造技艺于 2008 年被选入国家级非物质文化遗产名录。在传承 “毛霉制曲、常温发酵” 技术基础上，推出 “曲霉制曲、复合调味” 技术，以豆豉颗粒松散，色黝黑而有光泽，清香鲜美，滋润化渣，后味回甜闻名，还曾荣获国际传统发酵食品创新大赛感官质量奖、中华老字号等多项荣誉。

2、酒类：

丰谷酒：是四川除几大名酒之后的佼佼者，其历史悠久，旗下的丰谷酒王（红瓶、蓝瓶）最为畅销，最近又新开发出高端丰谷王子酒，受到消费者的好评。

越王楼酒：历史超 2000 年，在古代是皇家御用酒，清朝时被列为贡酒。现今也有多种产品，如 42 度喜庆酒等。

龙子系列酒：由绵阳市王牌酒厂生产，有龙子老窖、龙子玉液、龙子粮液等数十个品牌。该系列酒引用 k1c，k1b 地质层的优质矿泉水，采用传统酿造工艺结合现代科研新技术精酿而成，具有芳香纯正，醇厚绵柔等特点。

医药类：太极集团绵阳制药厂的 “剑门” 品牌，其前身为江油县中坝镇的祥顺堂等药号，清咸丰年间就已开设。1958 年公私合营时，祥顺堂、同心昌药号的人员及设施并入组建了绵阳专县联合制药厂，即后来的绵阳制药厂。1962 年正式使用 “剑门” 标识，该品牌于 2024 年被认定为 “第三批中华老字号”

家电电子类：长虹是中国知名的家电品牌，在绵阳乃至全国都有重要地位。其前身国营长虹机器厂是 “一五” 期间的 156 项重点工程之一，经过多年发展，长虹在彩电、空调、冰箱等家电领域取得了众多成果，推出了一系列深受消费者喜爱的产品，品牌影响力广泛 。

日用品类：家福来也是第一批绵阳老字号之一，是绵阳当地知名的家电零售连锁品牌，其成立多年来，一直为绵阳消费者提供各类家电产品及相关服务，在当地市场拥有较高的知名度和美誉度。

二、老品牌如何逆袭突围

在商业浪潮的起伏中，行业经济下行犹如一场凛冽寒冬，考验着每一个品牌的韧性与智慧。老品牌，作为行业的资深参与者，既拥有深厚的底蕴与忠实的消费群体，也面临着陈旧形象、市场饱和、竞争同质化等诸多挑战。然而，正是在这样的困境中，战略定位与品牌策划成为老品牌逆势突围、焕发新生的关键密码。

1、精准洞察市场趋势是老品牌战略转型的首要任务。

行业经济下行的大背景下，市场需求的变化更为微妙和复杂。老品牌需要深入研究消费者的消费习惯、心理预期以及价值取向的转变，重新审视自身在市场中的位置。通过大数据分析、市场调研、消费者反馈收集等多维度的手段，精准捕捉市场痛点与潜在需求，从而为品牌的战略调整找准方向。

2、创新驱动则是老品牌焕发生机的核心动力。

老品牌不应固步自封于过去的辉煌，而应勇于突破传统思维的禁锢，在产品、服务、营销等多方面进行创新变革。在产品创新上，可以结合现代科技与工艺，对传统产品进行优化升级，或开发全新的产品线，以满足不同消费群体的多样化需求。服务创新方面，注重提升消费者的体验感与参与感，打造个性化、贴心化的服务流程。营销创新更是关键，借助互联网平台、社交媒体、直播带货等新兴渠道与方式，打破地域限制，扩大品牌影响力。比如，一家历史悠久的纺织老品牌，将传统的手工纺织技艺与现代智能纺织技术相结合，开发出兼具高品质与时尚感的新型面料，并通过线上直播展示纺织工艺过程，邀请网红达人进行产品体验分享，成功在年轻消费群体中掀起了一股复古时尚的购买热潮。

3、重塑品牌形象与定位是老品牌应对经济下行的重要战略举措。

老品牌往往在消费者心中有着根深蒂固的既有印象，这既是优势也是劣势。通过品牌策划，老品牌可以重新挖掘自身的独特价值与文化内涵，赋予品牌新的使命与愿景，打造全新的品牌故事与个性。在品牌定位上，从传统的大众市场定位向细分市场、小众市场或高端市场转型，以差异化竞争策略脱颖而出。例如，某老牌国货美妆品牌，曾经以平价亲民的大众化妆品形象深入人心。在行业竞争加剧、经济下行的压力下，该品牌重新定位为专注于天然草本、高端护肤的美妆品牌，从产品原料、包装设计到广告宣传都围绕 “天然、奢华、品质” 的核心定位展开，成功提升了品牌的档次与附加值，在高端美妆市场占据了一席之地。

在行业经济下行的浪潮中，老品牌面临的既是挑战也是机遇。通过精准的战略定位与精心的品牌策划，老品牌能够顺势而为，以全新的姿态适应市场变化，重拾增长动力。这不仅需要老品牌拥有敏锐的市场洞察力、勇于创新的精神，更需要专业的战略规划与品牌运营团队的支持。让我们共同期待更多老品牌在困境中破茧成蝶，续写商业传奇，为行业发展注入新的活力与魅力。

三、三顾咨询

三顾咨询，一家集战略规划、品牌建设于一体的全方位战略咨询公司。三顾咨询的服务贯穿企业全生命周期，从品牌定位到市场扩张，我们为企业注入强大的品牌力量，塑造持久的竞争优势。

官网：http://www.51sgch.com/

四、核心方法论：精准定位，有效传播，科学管理

在构建全国影响力战略咨询品牌的过程中，三顾咨询始终坚持以下三个核心方法论：

1.品牌定位：我们深入分析市场需求、竞争态势以及企业自身优势，帮助企业精准定位品牌。通过明确目标市场、消费者群体、产品特点和服务优势，我们助力企业在市场中建立独特的品牌形象。

2.品牌传播：三顾咨询运用多元化的传播渠道和方式，将品牌信息有效传递给目标消费者。我们注重口碑营销和用户体验，通过提供优质的产品和服务，让消费者成为品牌的忠实拥趸和传播者。

3.品牌管理：我们建立完善的品牌管理制度和流程，确保品牌形象的统一性和稳定性。这包括品牌战略规划、品牌视觉识别系统、品牌危机管理等方面，以提升品牌的竞争力和价值。

五、5大落地步骤：从市场调研到持续优化

三顾咨询遵循以下5大落地步骤，帮助企业构建全国影响力战略咨询品牌：

1.市场调研与分析：我们深入调研市场环境，了解行业趋势、竞争对手和消费者需求，为企业发现市场机会和潜在威胁。

2.制定品牌定位与传播策略：根据市场调研结果，我们帮助企业明确品牌定位和传播策略，制定具体的传播计划和营销活动。

3.实施品牌传播计划：我们积极实施品牌传播计划，包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等，注重传播效果的监测和评估。

4.建立品牌管理制度与流程：我们帮助企业建立完善的品牌管理制度和流程，确保品牌形象的统一性和稳定性。

5.持续优化与提升：品牌营销是一个持续的过程，三顾咨询不断优化和提升品牌营销体系，包括定期评估品牌营销效果、调整品牌定位和传播策略、加强品牌管理等。

六、三顾咨询：开创未来产业新秩序

三顾咨询坚持“创新、协同、共赢”的核心价值观，结合中国传统智慧与现代商业实践，构建并不断完善符合企业发展规律的标准化服务体系。我们致力于开创未来产业新秩序，持续成长为真正的中国品牌缔造者。

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